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 1、构建门店服务能力及系统建设

。团结门店营业的重大性，探索出立异且适配门店业绩提升的运营规范； 

2、重点店肆支持，实现销售业绩提升

。树立所认真区域的标杆门店（运营标准化，职员综合能力提升，摆设）等多维度提升，通过标杆门店实践，固化乐成履历，优化并推广到天下零售系统，从而实现销售业绩提升；

 3、问题店肆诊断

。关于所认真区域的问题店肆，举行缘故原由剖析，并给予支持，使其基础问题获得改善，实现从劣到优的提升转变； 

4、营销运动支持

。区域营销运动时代，关于重点支持区域店肆举行销售等方面支持

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1、5年以上通讯行业区域门店管理岗位事情履历，具有较强的门店综合管理能力

。省级及以上优先思量； 

2、熟悉零售终端市场运作及零售管理技巧，能够搭建运营框架并主导体验和服务版块的系统设计； 

3、具备较强的门店合规、伙计培训和营业谈判方面能力，熟悉并有能力把控品牌区域市场生长趋势； 

4、对零售行业消耗者服务体验的提升有独到、敏锐的洞察，自我驱动，具备效果导向的生长型头脑

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